万达集团与世界杯战略合作推动中国品牌全球化发展新进程

摘要： 2025年5月，万达集团与国际足联续签战略合作协议，将其世界杯顶级赞助商身份延续至2030年。这场横跨30年的合作不仅是体育与商业的深度绑定，更让“中国品牌”通过足球这一全球语言，...

2025年5月，万达集团与国际足联续签战略合作协议，将其世界杯顶级赞助商身份延续至2030年。这场横跨30年的合作不仅是体育与商业的深度绑定，更让“中国品牌”通过足球这一全球语言，站上世界舞台中央。

1. 万达的足球情缘：从“大连王朝”到全球布局

万达与足球的缘分始于1993年。彼时大连万达足球俱乐部横扫甲A联赛，创下四连冠传奇，成为中国足球职业化初代的“名片”。2015年后，万达通过收购瑞士盈方体育、世界铁人公司等国际体育巨头，构建起赛事运营、媒体版权、营销推广的完整产业链。

关键数据：

万达体育前CEO杨恒明曾表示：“体育产业是万达全球化的重要跳板，世界杯则是跳板上的弹簧。”

2. 卡塔尔世界杯：中国品牌的“高光时刻”

2022年卡塔尔世界杯成为检验万达战略的试金石。赛场上，丹寨少年金粲璨作为护旗手亮相开幕式；赛场外，“万达”汉字LOGO以每场8分钟、累计超300亿次曝光的频率刷屏全球。

创新打法：

3. 战略内核：长期主义下的“三重奏”

专家分析认为，万达的成功源于三大核心策略：

① 深耕产业链

通过控股盈方，万达掌控了世界杯版权分销、赛事运营等核心环节。国际体育营销专家罗维指出：“盈方的转播权收入占世界杯总收入的56%，这让万达既赚利润又赚影响力。”

② 价值观营销

从丹寨护旗手到“足球+扶贫”模式，万达将社会责任融入品牌叙事。FIFA市场营销总监Jean-François Pathy评价：“他们让商业赞助有了温度。”

③ 本土化联动

国内400座万达广场同步举办“世界杯狂欢盛典”，累计吸引超3亿人次参与，实现全球曝光与本地体验的双向引爆。

4. 撬动效应：中国品牌的全球化启示

万达的案例激发连锁反应。海信、vivo等企业相继加码体育营销，仅卡塔尔世界杯期间，中国品牌赞助总额达13.95亿美元，占比近40%。

行业影响：

清华大学体育产业研究中心主任王雪莉分析：“体育营销正从‘打广告’转向‘建生态’，万达提供了从流量到留量的转型样本。”

5. 未来挑战：如何跳出“赞助商陷阱”？

尽管成绩斐然，隐忧犹存：

建议方向：

从丹寨山村到世界杯赛场，万达用30年证明：品牌全球化不是“花钱露脸”，而是“以体育为舟，载文化出海”。当中国品牌学会用世界听得懂的语言讲故事，世界杯的绿茵场上，终将升起更多五星红旗。